Accompagnements

✨ Offres à la une

Appel-découverte en visio offert

Appel-découverte en visio offert

Et si tout commençait par un simple échange ?

 Cet appel découverte offert est une première étape pour prendre du recul, poser des mots sur ce que vous traversez, et découvrir si/comment nous pourrions travailler ensemble

Que vous soyez dirigeant(e) de clinique vétérinaire, praticien(ne) en perte de sens, jeune diplômé(e) en pleine transition, ou simplement en quête de changement, cet échange vous permet de :
  • clarifier votre situation et vos priorités du moment,
  • poser toutes vos questions sur les accompagnements possibles,
  • ressentir si ma posture et ma méthode vous conviennent,
  • faire ce premier pas concret vers une transformation durable, humaine et sur-mesure.

L’appel se déroule à distance, dans un cadre bienveillant, confidentiel et sans aucun engagement. Vous venez comme vous êtes, avec vos doutes, vos élans, vos hésitations – et c’est déjà le début de quelque chose.

Parce que parfois, le déclic naît d’un simple échange.

 La transformation commence par un pas, une voix, un geste. 
Ce rendez-vous est là pour ça !

Réserver
Retrouver une équipe stable et autonome en 6 mois grâce à la méthode PPAR

Retrouver une équipe stable et autonome en 6 mois grâce à la méthode PPAR


Je vous aide à reprendre la main sur votre équipe et votre emploi du temps en 6 mois — sans tout faire reposer sur vos épaules, sans flinguer l'ambiance, et sans vous faire quitter la clinique une seule journée

 ☀🚀



🔹 Vous donnez le meilleur de vous-même au travail, mais vous avez parfois le sentiment de ne pas être entendu(e) voire respecté(e)
🔹 Vous évitez certains sujets, par peur du conflit, de blesser, voire de provoquer un départ, quitte à accumuler des frustrations
Arrondir les angles est devenu votre spécialité... mais à votre détriment !
 🔹 Vous aimeriez dire les choses plus clairement, savoir poser vos limites, donner du cadre, trancher… sans agressivité, ni culpabilité
 🔹 Vous vous retrouvez parfois démuni(e) face à des remarques mal formulées, des tensions latentes ou des non-dits.
 🔹 Vous voulez retrouver du plaisir dans vos relations au travail, en étant pleinement vous-même, sans masque, sans sur-adaptation

➡️ Vous n’avez pas signé pour subir les relations de travail. Vous voulez de la reconnaissance, de la clarté, et des échanges qui font avancer


Étape 1: On optimise l’organisation de ton emploi du temps: temps de consult/chir/temps administratif/ temps de formation de l’équipe (dont nouveaux arrivés)/temps managériaux/temps de repos etc…



Avant

J’arrive à la clinique sans savoir comment la journée va se passer.
Interruptions permanentes, retard, pause déjeuner sacrifiée, administratif le soir… je subis mon planning.




Après

Ma journée est structurée à l’avance.
 Consultations, administratif, management et repos ont chacun leur place. Je termine à l’heure avec une vraie sensation de maîtrise.

→ Finie l'incertitude de savoir « quelle merde va vous tomber dessus » en arrivant le matin : vous reprenez le contrôle sur votre planning pour ne plus « subir le rythme des visites et des besoins des uns et des autres »
→ Vous sanctuarisez vos moments de gestion pour ne plus être dérangée toutes les 5 minutes par une équipe qui « monte vous voir » pour un détail, et assurez-vous de « partir à l'heure » pour ne plus sacrifier votre vie de famille.


Etape 2: on installe et on apprend à cadrer les moments d’échange en individuel et en collectif (réunions + entretiens individuels)



Avant

Les tensions s’accumulent faute de temps pour parler, et par manque de connaissances sur comment les gérer concrètement.
Les réunions fatiguent tout le monde et les entretiens individuels ne servent plus à rien.




Après

Les échanges sont cadrés, réguliers et constructifs.
Les collaborateurs se sentent écoutés, impliqués et deviennent acteurs des solutions plutôt que simples “plaignants”. L’équipe toute entière est plus sereine et organisée

→ Vous arrêtez de « rabâcher » sans cesse les mêmes consignes de base : à la place, vous installez des moments dédiés et préparés en co-construction pour que vos messages soient enfin respectés et que vous n'ayez plus à « passer systématiquement derrière les autres ». 
→ Vous êtes capables de désamorcer les tensions (en évitant l’« entre deux portes » qui ne suffit pas !) avant qu'elles n'explosent, afin d'éviter ce turnover « accidentel » qui vous coûte si cher en charge mentale, en finances et en administratif


Etape 3: on développe par la pratique les deux principales compétences de communication interpersonnelle (assertivité et écoute active)



Avant

Je laisse passer les problèmes pour éviter les conflits… jusqu’au moment où ça explose.
Je n’ose pas dire non, ni exprimer clairement mes limites, je me fais bouffer par mes collaborateurs et mes clients.




Après

Je sais recadrer avec calme, gérer les tensions rapidement et poser mes limites sans culpabiliser.
Les conflits ne polluent plus mon énergie ni celle de l’équipe. Je me sens beaucoup plus serein


→ Vous sortez de la « stratégie de l'homme des cavernes »: vous savez dire les choses difficiles avec la forme, sans craindre de « flinguer l'ambiance ». 
→ Vous gagnez en légitimité en tenant votre position face aux personnalités fortes ou aux clients « vampires », sans plus jamais avoir l'impression de vous « faire bouffer » ou de ne pas avoir les épaules


Etape 4: on installe une culture du feedback à l’échelle de l’équipe



Avant

Les erreurs ressortent brutalement, le positif est rarement exprimé.
 Résultat : frustration, démotivation et tensions dans l’équipe.



Après

Les réussites sont valorisées et les remarques deviennent constructives.
 L’équipe progresse en continu dans un climat plus serein et plus motivant.

→ Vous transformez votre équipe en collaborateurs qui « se débrouillent » seuls, pour ne plus être le « sauveur » sollicité pour chaque cas de médecine ou « chaque saignement chirurgical » ! 
→ Vous créez une dynamique où chacun se sent enfin reconnu, pour que vos salariés aient envie de s'investir durablement plutôt que de rester « détachés de la vie de la clinique ».



Etape 5: on optimise le processus de recrutement, on apprend à sélectionner les profils adaptés et à mener un entretien d’embauche efficace pour sortir du simple feeling



Avant

Je recrute dans l’urgence et au feeling.
Les erreurs de recrutement s’enchaînent, parfois avec des départs difficiles quelques mois plus tard.



Après

Je sais identifier les bons profils, mener des entretiens efficaces et intégrer correctement les nouvelles recrues.
Résultat : une équipe plus stable, plus autonome et plus engagée.

→ Finies les « annonces au Père Noël » et les recrutements par dépit/en urgence : vous avez appris à déceler la « fiabilité humaine » derrière un CV pour ne plus vous faire planter à la dernière minute avant vos vacances. 
→ Vous menez vos entretiens d’embauche avec confiance, sans plus jamais avoir l'impression d'avoir un « couteau sous la gorge » face aux exigences parfois « violentes » des nouveaux candidats.


Ce que vous pouvez attendre de cet accompagnement :



✨ Plus de sérénité et de fluidité dans vos relations professionnelles
 ✨ Une meilleure capacité à poser vos limites sans vous justifier (clients et équipe)
 ✨ Des échanges plus constructifs 
 ✨ Moins de stress et de ruminations liés aux tensions non exprimées
 ✨ Une posture professionnelle renforcée : confiante, respectueuse, légitime
 ✨ Une capacité à désamorcer les conflits de manière posée et professionnelle
 ✨ Une savoir-faire professionnel sur les entretiens individuels et les réunions
✨ Un processus  de recrutement efficace, une posture professionnelle en entretien d'embauche et un processus d'onboarding (*accueil des nouveaux employé(e)s) enfin en place pour favoriser l'intégration sur le long terme

Les points forts


 
👉 Une partie individuelle et personnalisée avec moi, 15h réparties sur 6 mois
👉 Vous repartez de chaque séance avec au moins une action à réaliser pour pratiquer et confronter vos nouvelles connaissances à la réalité du terrain.  Résultat: avant, vous aviez des pdf issus de formations passées sans transformation concrète. Avec ce programme, vous observez des changements visibles et mesurables grâce au passage à l'action et au suivi personnalisé
👉Une partie collective avec les autres dirigeants participant au programme 2x/mois 

💬 Témoignage



"En tant que manager, je peux  dire que cette formation est indispensable et aussi très utile pour toute personne travaillant en équipe souhaitant s’améliorer sur la communication et en faire une compétence.
J’ai suivi la formation en totalité et en tant que manager ça m’a vraiment permis d’apprendre à tenir un discours approprié pour faire passer un message sans froisser la personne et risquer d’altérer la relation. 
Depuis j’ai aussi compris pourquoi mes messages pouvaient être mal interprétés malgré ma bonne volonté… J’ai gagné en sérénité pour aborder des discussions « compliquées ». 
Le support de la formation est très ludique, j’ai même eu l’impression qu’il était personnalisé tellement la formation est impactante et adaptée
Merci beaucoup Anthony pour ta patience et ta bienveillance !", Marine, manager d'équipe en industrie agro-alimentaire

"Je pensais que l'assertivité était un truc de managers… mais ça m'a changé la vie au quotidien. Grâce aux ateliers et aux séances de coaching, j'ai appris à me positionner, à écouter sans m'effacer, et surtout à ne plus laisser traîner les petits conflits qui pourrissent l'ambiance..."
— Thomas, vétérinaire dirigeant en structure mixte équine-rurale depuis 5 ans


❓  Foire aux questions


→ "Je me dis que je ne fais pas si mal jusque là, le programme concerne-t-il uniquement  des personnes qui partent de 0"?
Non, le programme s'adapte à vos capacités au moment de l'échange . Si vous doutez de votre besoin d'être accompagné(e), posez-vous la question: "si je continuais comme cela pendant encore 2 ans sans me faire aider, dans quelle situation je serais ?"

→ Je ne suis pas à l’aise pour parler de mes ressentis… est-ce vraiment pour moi ?
Justement, cet accompagnement est progressif, respectueux de votre rythme. Vous n’avez pas besoin d’être un(e) pro de la communication pour commencer. Vous allez acquérir des outils concrets et les pratiquer en douceur.

→ Je n'ai déjà pas le temps, je doute d'être capable de rester discipliné(e) sur les  6 mois
C'est justement l'intérêt d'être accompagné(e): des séances courtes (1h-1h30 hors des horaires cliniques) sont dispensées régulièrement avec des phases de débrief, vous êtes suivi(e) de manière personnalisée sur toute la durée de l'accompagnement

→ Combien de temps dure l’accompagnement ?
Environ 3 à 6 mois, selon votre rythme. L’idée est de laisser le temps d’intégrer les compétences, avec des phases de pratique et de débrief personnalisés.

→ Je ne m'entends pas avec mes associés (conflits récurrents), ce programme est-il compatible ?
Non,  cela nécessite une phase de médiation au préalable. 

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👩‍⚕️ Accompagnement et coaching individuels pour véterinaires

Cap renouveau – Se réinventer après un burnout ou une perte de sens dans sa carrière vétérinaire

Cap renouveau – Se réinventer après un burnout ou une perte de sens dans sa carrière vétérinaire

 Même après plusieurs années loin de la pratique, retrouver le plaisir de soigner et d’exercer pleinement son métier, en accord avec soi, c’est possible ! 🤗
✨ J’en suis la preuve : après quatre ans d’arrêt total, j’ai repris la pratique vétérinaire autrement: plus sereinement, plus en phase avec qui je suis aujourd’hui. 

Vous avez investi des années dans votre métier, souvent par passion.
 Et pourtant, aujourd’hui, vous ressentez une envie de changement, un besoin d’autre chose, parfois mêlé de culpabilité, de doute ou de solitude. 
Ce coaching est là pour vous accompagner dans ce moment de vie où le “plus tard” devient “maintenant”.  


 Pour qui est ce programme ?

 
Pour les vétérinaires qui : 
  • Ressentent un désalignement profond avec leur quotidien professionnel
  • Se demandent s’ils sont encore à leur place dans ce métier
  • Songent à une reconversion mais ne savent pas par où commencer
  • Ont besoin de clarifier leurs options sans pression
  • Veulent être accompagné(e)s dans cette transition, en douceur, et en profondeur
  • Ont quitté le métier et qui souhaiteraient y revenir plus sereinement, sans souffrir... et en y prenant du plaisir !
  
Ce programme vous aide à :
 
  • Clarifier ce que vous ne voulez plus (sans jugement)
  • Mettre des mots sur ce que vous voulez réellement vivre
  • Explorer vos compétences transférables et vos potentiels cachés
  • Identifier des pistes concrètes de reprise, de reconversion ou d’évolution
  • Gérer les peurs liées au changement (sécurité, regard des autres, statut)
  • Passer à l’action avec un plan réaliste, construit, et qui vous ressemble


On ne quitte pas un métier qu’on a aimé sans poser les choses à plat. Ce coaching vous offre ce cadre sécurisant.


📌 À noter

Ce programme ne pousse pas à la reconversion.
Il offre un espace d'exploration libre et confidentiel, pour faire des choix conscients, alignés et sereins.

 Contenu du programme
Durée : 4 à 6 mois
Séances : 8 séances d’1h00-2h00
Format : visio
Méthodologie : coaching transformationnel, formation en communication interpersonnelle, exploration de parcours, clarification des moteurs, travail sur les croyances, planification stratégique

 Étapes du parcours

 
  1. Faire le point sur votre parcours, vos ressentis, vos aspirations
  2. Identifier les causes de votre inconfort ou de votre désengagement
  3. Mettre à jour vos valeurs clés, besoins et forces
  4. Explorer des pistes professionnelles alternatives, dans ou hors du secteur vétérinaire
  5. Lever les freins psychologiques et pratiques conscients et inconscients (croyances limitantes)
  6. Construire une stratégie de transition claire, par étapes
  7. Monter en compétence sur la communication interpersonnelle


 Résultats possibles

  • Une vision plus claire de ce que vous voulez vraiment
  • Des options concrètes à explorer
  • Un repositionnement dans le métier, ou une reconversion choisie
  • Plus de sérénité et d’estime de soi dans la prise de décision
  • Une feuille de route personnalisée pour avancer sans vous éparpiller
 

💬 Témoignages

 
“Anthony m'a tendu la main à un des moments les plus difficile de ma vie.
Son aide entant que Coach professionnel m'a été très précieuse.
J'étais complètement perdu sur le plan professionnel, mais également personnel.
Anthony est quelqu'un qui sait faire preuve d'une grande empathie et d'un immense respect, il est très à l'écoute et bienveillant tout en restant professionnel.
Il est très compétant dans son domaine.
Le coaching professionnel est quelque chose de très puissant, ça a brisé mes croyances limitantes qui m'empêchaient d'avancer et me faisaient souffrir, appris le lâchez prise, changer ma vision de la vie, du travail, etc.
Anthony m'a aidé à me mieux me connaître et à devenir la meilleure version de moi même, il y a clairement un avant et un après son coaching.
Je le recommande à 100% !!!
Encore un énorme Merci Anthony !!!  ”
 — Claire, ancienne ASV


“Je suis resté vétérinaire… mais plus comme avant. Je me suis recentré sur ce qui me nourrit vraiment”
 — Julien, vétérinaire comportementaliste




❓ Foire aux questions

 
 → Ce coaching est-il réservé à ceux qui veulent quitter le métier ?
Pas du tout. Il s’adresse avant tout à celles et ceux qui veulent réinventer leur place dans le métier parfois après l'avoir quitté (changement de structure, création d’activité, spécialisation…). 

 →  Est-ce que je vais devoir prendre une décision rapidement ?
Non. L’objectif est de mûrir un choix aligné, pas de précipiter les choses. 

 → Je me sens perdue, est-ce que ce programme peut m’aider même si je ne sais pas ce que je veux ?
Absolument: justement ! Ce programme part de là : du flou. Il vous accompagne pour faire émerger vos propres réponses, à votre rythme.  


Le courage n’est pas de changer du jour au lendemain.

 Le vrai courage, c’est d’écouter ce que vous ressentez, de vous offrir le droit d’explorer, et d’avancer pas à pas vers ce qui vous ressemble.

 👉 Réservez un appel découverte pour clarifier si ce programme est pour vous.
 

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Coaching professionnel personnalisé – Un accompagnement sur mesure adapté à vos besoins

Coaching professionnel personnalisé – Un accompagnement sur mesure adapté à vos besoins

Parce que chaque parcours est unique, votre coaching doit l’être aussi.

 
Vous êtes vétérinaire et vous ressentez le besoin d’être accompagné(e) dans votre quotidien, vos choix ou votre équilibre de vie — sans pour autant vous reconnaître dans un programme “tout fait”. 
Ce coaching sur mesure s’adapte entièrement à votre contexte, vos objectifs et votre rythme. 
Que vous soyez en poste, en transition, en reconversion, ou simplement en recherche de mieux-être, cet accompagnement vous offre un espace pour déposer, comprendre, ajuster et avancer.  


 Pour qui est ce programme ?

 
Pour les vétérinaires qui : 
  • Ressentent un besoin de soutien ponctuel ou continu
  • Ont un problème spécifique à travailler (gestion des conflits, stress, confiance en soi, posture de dirigeant, communication difficile avec collègues-salariés-patrons, management)
  • Ne trouvent pas leur place dans les programmes standards, ou qui ont déjà suivi des formations/webinaires/lectures/accompagnements sans résultat
  • Ont déjà entamé une réflexion personnelle mais ont besoin de structure
  • Cherchent à progresser à leur rythme, avec souplesse
 

 Ce que permet ce coaching

  • Créer un espace d'écoute et d'exploration de soi (personnel et professionnel) 100% personnalisé
  • Travailler sur un ou plusieurs objectifs précis : stress, communication, plan de carrière, décision, organisation, confiance, etc...
  • Mettre en place des changements durables et concrets
  • Se sentir soutenu(e), reconnu(e), guidé(e) dans son cheminement professionnel ou personnel




 Thématiques possibles (non exhaustives)

  • Burn-out ou prévention de l’épuisement
  • Conflits dans l’équipe ou avec la hiérarchie
  • Difficulté à dire non ou à poser ses limites
  • Recherche de sens
  • Manque de confiance en soi ou en ses compétences
  • Réflexion sur une évolution de poste ou de rôle
  • Gestion du stress et des émotions
  • Amélioration de la communication interpersonnelle
  • Reprise d'emploi après une longue période d'arrêt
 

 Modalités flexibles

Éléments/Détail/Durée  : À définir ensemble selon les besoins
Séances :  Fréquence ajustable (bimensuelle en général)
Format : Visio
Tarif : Selon devis personnalisé
 
Une première séance de "diagnostic" est proposée pour définir ensemble les axes de travail prioritaires.
 

 Méthodologie utilisée

  • Approche centrée sur la personne et les solutions
    • Outils de coaching professionnel (SMARTETAC, SMEAC, GROW, questionnement, écoute active, reformulation, partage, quadrant de Ofman, etc…)
  • Tâches suggérées par le coach en fin de séance + mise en action formulée par la personne coachée
  • Cadre éthique et bienveillant, sans jugement
 

💬 Ce qu’en disent les personnes accompagnées

 
“Cet accompagnement avec Anthony m'a été extrêmement bénéfique ! D'une immense bienveillance, il m'a guidée en me posant les bonnes questions au bon moment et en m'aidant à trouver des solutions adaptées à mes problématiques. J'ai été particulièrement impressionnée par l'énergie et l'attention qu'il investissait pour sincèrement comprendre ce que je lui partageais, ce qui a permis de bâtir une véritable relation de confiance.
Merci Anthony pour ton empathie, ton professionnalisme et ta bonne humeur (qui a été grandement appréciée)"
— Julie, étudiante vétérinaire



“Les séances m’ont aidé à traverser une période intense où je n'étais plus capable de rien. Grâce aux séances de coaching, j'ai réussi à reprendre confiance, et à développer une organisation qui me permet de réaliser toutes mes tâches tranquillement malgré le peu de temps que j'ai (!), et avec beaucoup plus d'énergie qu'avant... merci Anthony !”
 — Laurent, vétérinaire associé




❓ Questions fréquentes

 
 →  Est-ce que je peux décider au fur et à mesure ?
Oui. Le coaching personnalisé s’adapte à votre rythme, en toute flexibilité. 


 → Et si je ne sais pas par où commencer ?
Justement, c’est le rôle de la première séance : poser les choses, même dans le flou. 

 →  Est-ce que ce programme est moins efficace qu’un programme structuré ?
Non. Il est aussi efficace, mais il s’appuie sur ce qui émerge en vous, plutôt que sur un déroulé prédéfini.  



Vous n’avez pas à rentrer dans une case pour aller mieux.

Avec le coaching personnalisé, vous créez 
votre propre espace de transformation, adapté à votre réalité de vétérinaire.

 👉  Réservez un appel découverte pour voir si cet accompagnement est fait pour vous.

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👨🏼‍⚕️🤝🏻👩🏽‍⚕️ Accompagnement et coaching pour entreprises et cliniques vétérinaires

Supervision de vos salarié(e)s vétérinaire et ASV – Soutenez l'humain au cœur de votre équipe

Supervision de vos salarié(e)s vétérinaire et ASV – Soutenez l'humain au cœur de votre équipe

Investissez dans le développement professionnel de votre équipe... elle vous le rendra bien en efficacité, productivité, sérénité et motivation !



Dans une structure vétérinaire, chacun peut traverser des périodes de doute, de surcharge ou de désalignement. Un membre de votre équipe montre des signes de fatigue ? Un(e) vétérinaire salarié(e) semble en perte de motivation ? Un(e) ASV rencontre des difficultés relationnelles ou organisationnelles ? 

Proposer un coaching individuel ciblé et pris en charge par l’employeur, c’est faire le choix du dialogue, et de la prévention.
C'est un vecteur de CONFIANCE.



Objectifs de l'accompagnement

 
  • Offrir un espace de parole confidentiel pour exprimer ses difficultés
  • Travailler sur des situations concrètes du quotidien professionnel
  • Trouver des solutions concrètes à ses problématiques
  • Développer une posture plus sereine, stable et engagée
  • Prévenir les risques de désengagement, conflit ou départ prématuré
 

Pour qui est-ce utile ?


Ce coaching peut être proposé à tout collaborateur en clinique vétérinaire, quel que soit son poste, en particulier s’il ou elle :
 
  • Manque de confiance en lui/elle 
  • A des difficultés à aborder  la facturation
  • Traverse une période de tension émotionnelle ou de remise en question
  • Est en situation de stress chronique, surcharge mentale ou perte de repères
  • Vient d’arriver dans l’équipe ou évolue vers de nouvelles responsabilités
  • Est identifié·e comme un talent à accompagner dans sa montée en compétences


💡 Idéal pour : salarié(e)s vétérinaires, ASV, responsables de structure ou coordinateurs.
 

Format de l'accompagnement

 
  • Cycle court ou accompagnement régulier selon les besoins
  • Entretien de cadrage tripartite (manager / coaché(e) / coach) en amont
  • Définition d’un objectif professionnel clair
  • Suivi confidentiel, avec possibilité de retour de fin de parcours (avec accord du coaché)




Nos trois formats de coaching individuel en entreprise



🟢 Coaching Flash – Déclic et soutien ciblé



  • Idéal pour : débloquer une situation précise, apporter un éclairage ponctuel
  • Durée : 3 mois
  • Contenu :
 →  5 unités (1h = 1 unité, 1h formation = 1,5 unité)
 → 1 séance de bouclage offerte
  • Approche : pragmatique, rapide, orientée action
 

🟡 Coaching Essentiel – Stabiliser et avancer



  • Idéal pour : retrouver un équilibre, travailler une thématique en profondeur (gestion du stress, posture managériale…)
  • Durée : 4 mois
  • Contenu :
 → 8 unités
 → 1 séance de bouclage offerte
  • Approche : accompagnement solide et structuré
 

🔵 Coaching Transformation – Un parcours complet de (re)positionnement professionnel



  • Idéal pour : accompagner un tournant de carrière, une perte de sens, ou une ambition d’évolution (poste de référent, management…)
  • Durée : 6 mois
  • Contenu :
 → 12 unités (incluant 2h d’ennéagramme)
 → 1 séance de bouclage
  • Approche : exploration de soi, formation, coaching long terme


Pourquoi ce programme fait la différence


Parce qu’il répond à une réalité du terrain : la difficulté à tenir dans la durée, à s’adapter à un rythme intense, ou à faire face aux attentes multiples.

Plutôt que d’attendre qu’un collaborateur “craque” ou parte, le coaching permet de rétablir l’équilibre, prévenir les ruptures et recréer du dialogue. C’est aussi un signe fort envoyé à vos équipes : vous prenez soin de l’humain.

Questions fréquentes


→ Est-ce que le salarié peut choisir d’arrêter le coaching ?
Oui. Le coaching repose sur l’engagement volontaire. Il peut être interrompu à tout moment par le coaché s’il ne s’y sent pas à l’aise.

→ Que voit le manager de ce qui est dit en séance ?
Rien. Le contenu est confidentiel. Un point de fin peut être partagé si le coaché est d’accord, sous forme de bilan synthétique et non intrusif.

→ Peut-on proposer ce coaching à un collaborateur en difficulté sans le stigmatiser ?
Oui, à condition de le présenter comme un soutien et non une sanction. L’entretien tripartite d’ouverture permet de poser un cadre sain et bienveillant.

Le coaching peut-il être pris en charge financièrement ?
Oui. Selon votre statut, des prises en charge via OPCO ou budget formation peuvent être envisagées.

Besoin d’un accompagnement ciblé pour un membre de votre équipe ?


Vous sentez qu’un accompagnement professionnel individuel serait bénéfique pour un de vos collaborateurs ? Parlons-en ensemble pour bâtir une proposition sur mesure, respectueuse du contexte et des besoins de chacun.

👉 Réservez votre appel pour en discuter en toute confidentialité.
 

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Codéveloppement (CODEV) - Aidez votre équipe à faire émerger des solutions à leurs propres difficultés et à celles de votre clinique !

Codéveloppement (CODEV) - Aidez votre équipe à faire émerger des solutions à leurs propres difficultés et à celles de votre clinique !

Et si les vétérinaires et ASV d’une même clinique pouvaient se soutenir, apprendre les uns des autres, et grandir ensemble grâce à leurs expériences de terrain ?  
(cela fonctionne également entre des équipes de cliniques distinctes, au sein de groupes par exemple)

Le codéveloppement professionnel (ou CODEV) est une méthode d’accompagnement puissante, qui permet à un groupe de professionnels d’échanger sur leurs problématiques concrètes, dans un cadre bienveillant et structuré. Une pratique idéale pour renforcer la cohésion, la coopération et l’engagement dans les équipes vétérinaires.  



Objectifs de l'accompagnement

 
  • Créer un espace d’entraide et de prise de recul
  • Améliorer la communication entre vétérinaires et ASV
  • Renforcer les compétences relationnelles et managériales
  • Favoriser la résolution de problèmes concrets issus du quotidien
  • Installer une culture d’équipe positive, proactive et collaborative
  • Réduire les tensions, prévenir les conflits et fluidifier les échanges


Pour qui est-ce utile ?


Cet accompagnement s’adresse à toutes les structures vétérinaires souhaitant :
 
  • Donner un nouveau souffle à la dynamique d’équipe
  • Répondre à des problématiques relationnelles ou organisationnelles
  • Créer de la cohésion dans un contexte d’hyperactivité ou de croissance
  • Prévenir les malentendus, frustrations ou cloisonnements
  • Former les équipes à la communication constructive de façon active et collective


💡 Idéal pour : cliniques vétérinaires, cabinets de groupe, réseaux ou structures multisites.
 

Format de l'accompagnement

  • Constitution d’un groupe de 4 à 8 participants volontaires
  • Sessions de 1h à 2h30 toutes les 3 à 4 semaines
  • En visio ou en présentiel selon les préférences
  • Animation par un coach professionnel formé au CODEV
  • Déroulé structuré : exposé du cas, questionnement, pistes, plan d’action
  • Durée recommandée : x séances pour un groupe de x personnes, afin que chacun aborde sa propre problématique individuelle




Tarification

 
Nos tarifs sont adaptés à la taille du groupe pour garantir un cadre de qualité et une dynamique efficace : 
  • 4 participants : 800 € TTC
  • 5 participants : 975 € TTC
  • 6 participants : 1 140 € TTC
  • 7 participants : 1 295 € TTC
  • 8 participants : 1 480 € TTC

👉 Ce format collectif représente un excellent rapport valeur sur investissement pour les entreprises vétérinaires qui souhaitent développer les compétences managériales, relationnelles ou de posture de leurs équipes, tout en favorisant la cohésion et la montée en autonomie.
 


Pourquoi ce programme fait la différence


Le CODEV repose sur une intelligence collective appliquée : chacun apprend en contribuant à résoudre les problématiques des autres. Cela développe des compétences de réflexion, de recul, d’écoute et de co-construction indispensables dans les environnements de soins sous tension.

C’est un outil particulièrement adapté au monde vétérinaire, où les équipes sont souvent engagées, mais aussi sous pression.
Plutôt que des formations descendantes, on crée ici un laboratoire d’échange entre pairs, sans hiérarchie ni jugement.

Questions fréquentes


→ Faut-il que les participants soient du même service ?
Pas forcément. Au contraire, croiser les regards entre vétérinaires, ASV ou managers favorise une meilleure compréhension mutuelle.

→ Est-ce que le CODEV peut résoudre les conflits ?
Il ne remplace pas une médiation, mais il peut fluidifier les tensions latentes, prévenir les incompréhensions et installer un cadre d’écoute.

→ Combien de séances faut-il pour que ça fonctionne ?
Un cycle de 5 à 6 séances permet déjà une dynamique solide. Certaines structures renouvellent le programme plusieurs fois dans l’année.

Envie de faire évoluer votre dynamique d’équipe ?


Discutons ensemble de vos besoins pour créer un cycle de CODEV sur mesure, adapté à la taille de votre structure, vos enjeux du moment et votre organisation.

👉 Réservez votre appel pour lancer votre premier groupe.
 

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Recrutement et onboarding - Maitrisez l'intégration et la fidélisation des nouveaux vétérinaires et ASV

Recrutement et onboarding - Maitrisez l'intégration et la fidélisation des nouveaux vétérinaires et ASV

L’arrivée d’un nouveau vétérinaire dans une clinique est une étape clé… et critique !
Entre le rythme soutenu, les multiples découvertes (logiciel métier/process/facturation/rangement du matériel/etc...),  les enjeux relationnels... les premières semaines peuvent générer stress, doutes, voire désengagement. 
Un mauvais démarrage peut tout simplement mener à un départ parfois imprévisible.

Le programme de coaching Onboarding a été conçu pour accompagner cette phase délicate et maximiser les chances d’une intégration réussie, humaine et durable.  


Objectifs de l'accompagnement

 
  • Produire une fiche de recrutement pour un(e) candidat(e) idéal(e)
  • Sélectionner le/la candidat(e) idéal(e)
  • Organiser/planifier l’intégration dans l’équipe et la prise de poste
  • Renforcer sa confiance en soi et sa posture professionnelle
  • Favoriser une communication fluide avec l’équipe encadrante
  • Apprendre à poser ses limites et gérer ses émotions
  • Apprendre à facturer sans stress

Concrètement, pour qui est-ce utile ?


Ce programme s’adresse aux cliniques vétérinaires qui souhaitent :
 
  • Sélectionner un nouveau profil adapté aux besoins et aux valeurs partagées par l'équipe 
  • Accompagner les jeunes diplômé(e)s ou nouveaux arrivants
  • Offrir un cadre soutenant dès les premières semaines
  • Investir dans la fidélisation et le bien-être des équipes
  • Réduire le turn-over et valoriser leur marque employeur


💡 Idéal pour : vétérinaires fraîchement diplômé·es, collaborateurs nouvellement embauchés, vétérinaires en VAS ou venus de l’étranger.


Format de l'accompagnement

  • Entretien bipartite (coach, dirigeant) pour poser le cadre
  • 13 sessions de 60mn entre formation et coaching professionnel (visio ou présentiel)
  • Respect strict de la confidentialité des échanges
  • Possibilité de bilan partagé en fin de parcours avec l’accord du coaché
  • Suivi adapté aux contraintes du métier : urgences, horaires irréguliers, contextes tendus


Tarif : à partir de 2400 € HT
👉 Tarif ajustable selon le format, le nombre de séances ou les contraintes spécifiques de votre structure


Pourquoi ce programme fait la différence


Contrairement aux intégrations classiques souvent informelles, ce programme repose sur une démarche structurée et personnalisée qui tient compte de vos besoins spécifiques . Il offre au nouveau vétérinaire un espace de parole sécurisé et un soutien personnalisé, tout en renforçant la cohésion d’équipe et la performance collective.

C’est un levier de prévention des difficultés, mais aussi un signal fort envoyé à vos recrues : elles comptent.


❓ Questions fréquentes

 
→ Ce programme est-il uniquement réservé aux jeunes diplômés ?
Non, il est également utile pour les vétérinaires plus expérimentés qui rejoignent une nouvelle équipe ou changent de statut (libéral, salariat…). 

→ Quelle est la confidentialité des échanges ?
Les séances sont strictement confidentielles. Un bilan est possible à la fin, avec l’accord du vétérinaire, mais le contenu des séances ne sera jamais partagé. 

→ Peut-on intégrer ce coaching dans un plan d’intégration RH ?
Oui, il s’intègre parfaitement dans une démarche qualité de vie au travail (QVT) et peut être pris en charge dans le cadre de dispositifs internes ou d’OPCO.  


Envie d’intégrer ce programme dans votre clinique ?


Discutons de vos besoins et construisons ensemble un parcours d’intégration sur mesure pour vos nouvelles recrues.
👉 Réservez votre appel découverte dès à présent

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Médiation/Facilitation entre associé(e)s

Médiation/Facilitation entre associé(e)s

Apaisez  les tensions et apprenez à échanger de manière constructive

  • Vous êtes dirigeant(e)s d'une structure vétérinaire
  • Vous êtes en situation de conflit avec vos associés depuis des semaines voire des mois ou des années
  • L'ambiance générale de la clinique en pâtit largement
  • Les échanges sont faits de reproches que chacun(e) ressent comme de l'agression
  • Rien ne change, aucun dialogue n'est constructif

Je ne crois pas en l'audit en présentiel, car la présence d'une tierce personne impacte significativement les interactions au sein d'un groupe (non-dits,  aspect jeu de rôle, comportements parasites car malaise, etc...)

Je propose plutôt en 1er lieu une série d'entretiens individuels avec les personnes concernées par le conflit, en garantissant la confidentialité et la neutralité strictes des échanges, afin de comprendre l'enjeu de chaque parti.

Suite à ces entretiens, je propose un premier échange collectif de 1h qui me permet:
  1.  d'évaluer la qualité des échanges et les facultés individuelles en matière de communication interpersonnelle
  2. de partager les points de vue de chacun(e) en lien avec la ou les problématiques, dans un cadre sécurisé, confidentiel et sans jugement dont je suis le garant

Je propose ensuite mon diagnostic et propose la plan de travail qui peut inclure:
  • coaching individuel,
  • coaching d'équipe,
  • étude des profils ennéagramme,
  • formation collective en communication interpersonnelle, gestion des conflits, gestion des émotions

Vous vous reconnaissez et souhaitez aller de l'avant ? Vous voulez renouer avec vos associé(e)s et retrouver une ambiance de travail conviviale, sereine et constructive ?
Ca commence par un 1er appel ☺

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🌱💧🌳 Espace Suivi – Pour les personnes déjà accompagnées

Séance de suivi & accompagnement continu

Séance de suivi & accompagnement continu



Cette séance est réservée aux vétérinaires déjà accompagnés dans le cadre d’un programme de coaching en cours ou terminé.

Elle vous permet de :
  • Réserver l’une des séances prévues dans votre programme (Clarté, Recentrage, Reconversion, etc.)
  • Planifier un point de suivi individuel, après un accompagnement terminé, pour faire le point ou réajuster votre trajectoire
  • Prolonger votre accompagnement en toute autonomie, à votre rythme, selon vos besoins du moment

👉 Ce créneau est valable pour toutes les formules (coaching individuel, coaching personnalisé, ou suivi post-programme).

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